Massimo Borio
Chi Sono
Dall’esperienza in multinazionali all’Executive coaching.
Per decenni ho lavorato nei vertici aziendali, tra riunioni fiume e scelte delicate. Ho imparato che la vera Leadership non è nelle slide ma nelle relazioni. Oggi affianco Executive e Manager per ritrovare chiarezza e impatto.
Richiedi la tua call introduttiva gratuita
Ho scelto di formarmi negli Stati Uniti e ottenere la certificazione PCC ICF.
Oggi lavoro con manager e organizzazioni in 33 paesi, clienti di 39 nazionalità, in quattro lingue diverse. Ogni storia che incontro mi ricorda quanto siano universali le sfide della Leadership.
La mia carriera è stata un viaggio internazionale. Ho iniziato nel marketing e nella comunicazione, passando poi ai vertici di multinazionali. A Parigi, a Barcellona, a Milano ho vissuto da vicino la solitudine delle decisioni complesse: bilanciare strategia e operatività, affrontare conflitti, motivare team diversi per cultura e lingua. Ho imparato sulla mia pelle che la Leadership non è mai solo tecnica: è relazione, ascolto, coraggio di dire le cose giuste al momento giusto.
Dopo un periodo nella consulenza, il coaching è arrivato quasi per caso, ma è diventato la mia strada. Oggi accompagno manager e imprenditori che vivono pressioni simili a quelle che ho vissuto io: chi cambia ruolo, chi deve riconquistare la fiducia del team, chi cerca un equilibrio più umano tra lavoro e vita.
Correre 9 maratone a NYC mi ha insegnato che il traguardo si raggiunge con la preparazione, la determinazione e regolando il ritmo, guardando sempre avanti.
Filosofia e Valori
Walk the Talk: Credo che la vera trasformazione parta dall’allineamento tra ciò che pensiamo e ciò che facciamo.
Per questo il mio coaching non è spettacolo ma pratica: ascolto, confronto sincero e strumenti che diventano nuove abitudini.
Nessun slogan, solo lavoro autentico che lascia il segno.
Che cosa mi rende unico
Executive certificato PCC (ICF), con esperienza in 33 paesi, 39 nazionalità e 4 lingue.
La mia forza è l’unione di tre elementi: esperienza manageriale vissuta, certificazione internazionale e uno stile empatico.
Non vendo ricette universali: accompagno le persone in percorsi personalizzati, fondati sulla fiducia e su azioni concrete che restano nel tempo.
Mi hanno dato fiducia
La tua esperienza manageriale in multinazionali incide davvero sul coaching?
Sì, perché ogni strumento e approccio che propongo nasce da ciò che ho sperimentato in prima persona in ruoli dirigenziali complessi. Questo rende il coaching concreto e vicino alla realtà delle aziende.
Perché hai scelto di diventare coach?
Dopo anni da manager ho sentito il bisogno di restituire ciò che avevo imparato. Il coaching mi permette di affiancare Leader e team in un modo etico e trasformativo, aiutandoli a trovare la loro strada senza imporre modelli standard.
Quali valori guidano il tuo lavoro?
Consapevolezza, autenticità, impatto, ascolto, partnership e concretezza. Non sono parole astratte, ma criteri che orientano ogni scelta, ogni percorso e ogni relazione con i clienti.
Come si concilia la tua esperienza internazionale con le PMI italiane?
I principi della Leadership non cambiano con la dimensione dell’azienda. L’esperienza internazionale porta visione e strumenti, che poi vengono adattati alle specificità e alla cultura delle PMI.
La tua esperienza manageriale in multinazionali incide davvero sul coaching?
Sì, perché ogni strumento e approccio che propongo nasce da ciò che ho sperimentato in prima persona in ruoli dirigenziali complessi. Questo rende il coaching concreto e vicino alla realtà delle aziende.
Perché hai scelto di diventare coach?
Dopo anni da manager ho sentito il bisogno di restituire ciò che avevo imparato. Il coaching mi permette di affiancare Leader e team in un modo etico e trasformativo, aiutandoli a trovare la loro strada senza imporre modelli standard.
Quali valori guidano il tuo lavoro?
Consapevolezza, autenticità, impatto, ascolto, partnership e concretezza. Non sono parole astratte, ma criteri che orientano ogni scelta, ogni percorso e ogni relazione con i clienti.
Come si concilia la tua esperienza internazionale con le PMI italiane?
I principi della Leadership non cambiano con la dimensione dell’azienda. L’esperienza internazionale porta visione e strumenti, che poi vengono adattati alle specificità e alla cultura delle PMI.