Strumenti
di Sviluppo
Gli strumenti giusti fanno la differenza.
Non servono modelli complessi, ma pratiche semplici che aiutano Leader e team a vedersi con più chiarezza e ad agire meglio.
In questa sezione trovi due strumenti fondamentali che utilizzo nei percorsi: il Leadership Assessment e il Personal Development Action Plan.
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Leadership Assessment
Un buon Leader conosce bene i suoi punti di forza, ma anche le aree cieche. Il Leadership Assessment offre una fotografia chiara e strutturata del tuo stile di Leadership: come comunichi, come prendi decisioni, come vieni percepito dal team. Non è un’etichetta, ma uno specchio utile per scegliere dove lavorare con più impatto.
Risultato: maggiore consapevolezza e basi solide per ogni percorso di crescita.
Personal Development Action Plan (PDAP)
Un workshop pratico di 3 ore che trasforma intuizioni in un piano misurabile. Insieme identifichiamo i tuoi obiettivi chiave, le abitudini da costruire e i passi concreti da fare. Utilizzo strumenti semplici ma mirati, per passare dall’idea all’azione.
Alla fine esci con un piano personalizzato, chiaro e subito applicabile nella tua realtà lavorativa.
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Cosa sono gli assessment comportamentali e a cosa servono?
Sono strumenti che fotografano lo stile di Leadership e i comportamenti prevalenti. Servono per rendere consapevoli punti di forza e aree da sviluppare, così da impostare un piano mirato.
Perché usare un feedback 360° nel coaching?
Perché offre uno specchio completo: non solo l’autopercezione, ma anche la visione di colleghi e collaboratori. Questo aumenta l’impatto del percorso e rende il cambiamento più consapevole.
Quanto sono utili gli strumenti digitali e i materiali personalizzati?
Molto: schede, mappe, modelli e materiali su misura permettono di consolidare ciò che emerge in sessione e portarlo subito nella vita lavorativa.
Gli strumenti sono inclusi nel percorso o vanno acquistati a parte?
Sono parte integrante del percorso. Non si vendono a sé stanti, ma vengono forniti per supportare e rendere più concreto il lavoro di coaching.
Cosa sono gli assessment comportamentali e a cosa servono?
Sono strumenti che fotografano lo stile di leadership e i comportamenti prevalenti. Servono per rendere consapevoli punti di forza e aree da sviluppare, così da impostare un piano mirato.
Perché usare un feedback 360° nel coaching?
Perché offre uno specchio completo: non solo l’autopercezione, ma anche la visione di colleghi e collaboratori. Questo aumenta l’impatto del percorso e rende il cambiamento più consapevole.
Quanto sono utili gli strumenti digitali e i materiali personalizzati?
Molto: schede, mappe, modelli e materiali su misura permettono di consolidare ciò che emerge in sessione e portarlo subito nella vita lavorativa.
Gli strumenti sono inclusi nel percorso o vanno acquistati a parte?
Sono parte integrante del percorso. Non si vendono a sé stanti, ma vengono forniti per supportare e rendere più concreto il lavoro di coaching.