Diverse ricerche hanno dimostrato che la presenza di più donne nel mondo del lavoro e la parità di genere rendono effettivamente le aziende posti migliori in cui lavorare, luoghi più inclusivi per tutti in cui si promuove il benessere sociale e il progresso.
Come dimostrano gli studi sociologici, una percentuale più alta di donne sul posto di lavoro porta:
- più soddisfazione sul lavoro da parte dei dipendenti;
- più dedizione al posto di lavoro;
- meno burnout, ossia quella sorta di esaurimento emotivo, e anche fisico, derivato dall’impegno nel lavoro.
Ma non si tratta solo di questo. Avere più donne sul posto di lavoro è anche positivamente correlato al coinvolgimento e alla fidelizzazione dei dipendenti e a maggiori probabilità di implementare una cultura aziendale positiva e significativa. Questo promuove un ambiente di lavoro più piacevole e maggiori opportunità per fare la differenza, indipendentemente dall’età, dal settore, dalle dimensioni dell’organizzazione, dal livello di leadership, dall’etnia e dal sesso dei dipendenti.
Ecco allora come potenziare la presenza di donne nel mondo del lavoro.
Lavoro, valori e vita privata
Sempre più donne esprimono il bisogno di contare su un lavoro personalmente significativo che si collega ai loro valori e offra un equilibrio sostenibile tra lavoro e vita privata. Un ruolo all’interno dell’azienda che incoraggi le donne a esprimere i loro talenti e non solo a ricoprire ruoli marginali.
Maggiore flessibilità
Il tempo è la risorsa più importante, seguito dai benefici sanitari, dallo sviluppo della leadership, dagli orari flessibili e dalle opportunità di carriera all’interno dell’azienda. La flessibilità oggi risulta essere critica quando si tratta di trattenere donne di talento che vogliono anche allevare famiglie. E su questo aspetto c’è ancora molto da lavorare.
Vere opportunità di leadership
Troppe aziende pensano ancora che le donne siano meno qualificate degli uomini che si candidano per le stesse posizioni e che le opportunità di leadership per gli uomini siano naturalmente più consone rispetto a quelle per le donne.
L’aspetto più importante che le aziende possono e devono considerare per attrarre e trattenere le donne di talento è ammonire il sessismo e offrire parità di genere in termini di retribuzione, esperienze e opportunità di successo.
Ma come si può tradure tutto questo dalla teoria alla pratica dalla prospettiva di un’azienda? Ecco qualche scenario interessante da considerare.
Aiutare le persone a trovare significato e valore nel ruolo ricoperto
Prendersi il tempo per conoscere i valori personali, le passioni, i punti di forza e gli obiettivi di vita dei dipendenti è molto importante. Sono piccoli, grandi cambiamenti che modificano giorno dopo giorno il modo in cui il lavoro viene strutturato ed eseguito e possono fare molto per trasformare un lavoro in una vocazione e in un’occasione di espressione personale.
L’importanza dello smartworking
Quando possibile e pratico, aiutare le persone a lavorare da remoto e consentire loro di farlo in orari che flessibili è un grande passo avanti. Si tratta di soluzioni diverse, più creative e sostenibili, come la distribuzione del lavoro con più persone che condividono un ruolo, team di lavoro virtuali che possono aiutare i datori di lavoro a trovare i migliori talenti, indipendentemente da dove o quando devono lavorare.
La promozione delle pari opportunità
Offrire a tutti pari opportunità per ottenere promozioni, aumenti economici e sviluppare le proprie capacità di leadership, insieme alle risorse e al sistema di supporto di cui si ha bisogno per raggiungere il successo è vitale per incentivare il cambiamento.
Le esperienze di sviluppo dei leader efficaci devono essere stimolanti e si possono ottenere con chiare ricompense per gli sforzi e i successi. È anche importante fornire tutoraggio e sponsorizzazione per supportare donne di talento con una rete di sostegno che le spinga a restare e non a cercare altrove un luogo in cui possano sentirsi più apprezzate e realizzate.
Coaching per donne
Contattami per scoprire come posso aiutarti a sviluppare il tuo potenziale di leadership femminile, e che strumenti posso mettere a tua disposizione. Conoscersi, permettermi di capire i tuoi bisogno e impostare un percorso da intraprendere è gratuito, senza impegno e costruttivo per entrambi.