12 modi per dimostrare il tuo apprezzamento al team di lavoro

Ci vuole una buona squadra per far decollare un’attività e farla prosperare nel tempo e non è un caso che gli imprenditori con i dipendenti più talentuosi siano anche quelli che hanno più successo. Ma per coltivare il talento è importante mostrare ai dipendenti quanto siano apprezzati e avere nei loro confronti un approccio che migliora il coinvolgimento, la fidelizzazione, la produttività e il morale del singolo e di tutto il team di lavoro.

Un programma di apprezzamento dei dipendenti è strategico perché:

  • Crea fiducia – Se i lavoratori sentono di potersi fidarsi di te, la tua attività funzionerà senza intoppi.
  • Aumenta la produttività – Se i dipendenti sentono che tieni a loro, lavoreranno meglio. E se si sentono coinvolti nel successo di un’azienda, saranno disposti a mettersi in gioco sempre di più.
  • Migliora la reputazione aziendale – Nell’era odierna delle recensioni online e dei social media, chi tratta male i propri dipendenti, prima o poi, viene scoperto. Inoltre, ai consumatori piace supportare le aziende che investono sul proprio personale ed è probabile che i candidati di qualità facciano domanda per lavorare per tali aziende.

Ecco allora quale consiglio prezioso, e creativo, per mostrare apprezzamento ai propri dipendenti.

1. Un clima rilassato

Organizzare un aperitivo, un pranzo o una colazione coinvolgendo tutti i membri dell’ufficio è un modo per creare un clima allegro, conviviale e rilassato che aiuta a rafforzare le relazioni interpersonali e a lavorare meglio.

2. Gratitudine, anche sui social media

Avere attenzione per i dipendenti, anche in occasione dei loro compleanni, con un post sui canali social aziendali è un ottimo modo per far sentire le persone apprezzate. Ogni post includerà una foto e un’informazione che evidenzi il contributo di quel dipendente all’organizzazione o un fatto interessante che i loro colleghi e altri potrebbero non sapere su di lui.

3. Premi aziendali

Prevedere un sistema di premi aziendali è un buon modo per mostrare apprezzamento ai dipendenti e allo stesso tempo creare un legame più stretto con i clienti, dal momento che i premi sono strettamente connessi ai risultati ottenuti.

4. Mens sana in corpore sano

Quando il corpo è in salute, in forma e rilassato, si lavora meglio, aumenta la concentrazione e anche l’umore migliora notevolmente. Prevedere un centro fitness in loco o convenzioni aziendali per l’iscrizione a una palestra è un benefit molto apprezzato.

5. Il valore del tempo libero

Il modo più prezioso per far capire a un dipendente che il posto in cui lavoro si preoccupa per lui è pensare al suo tempo libero, ossia il tempo per fare qualcos’altro oltre al lavoro, e al modo in cui può ritagliarselo senza ostacoli. Potrebbe essere la famiglia, un hobby, un ente di beneficenza o una breve vacanza.

6. L’importanza dei feedback

Distribuire un sondaggio che consente ai dipendenti di fornire feedback sull’azienda con una serie di domande su lavoro di squadra, leadership o crescita professionale è una scelta strategica per capire cosa si può migliorare e come.

7. Eventi aziendali

Gli eventi aziendali sono molto importanti quando si svolgono attività di team building. Tutti i dipendenti vogliono sentirsi parte del team e creare un ambiente di lavoro positivo, divertente e flessibile aiuta a sentirsi parte di una squadra. Ad esempio, portare il team in un ristorante o organizzare una serata al pub incoraggia i dipendenti a rilassarsi e a socializzare alla fine della giornata di lavoro.

8. Una carta regalo

È abbastanza facile e relativamente economico per un’azienda distribuire buoni regalo per mostrare ai dipendenti il giusto riconoscimento per il lavoro svolto. In più le carte regalo permettono di scegliere la ricompensa che si si preferisce.

9. Opportunità di formazione

Offrire ai dipendenti l’opportunità di approfondire la loro formazione, a spese dell’azienda significa far capire alla persone: “scelgo di investire su di te perché ho fiducia nelle tue capacità”.

10. Opportunità di volontariato

Restituire alla comunità non è solo la cosa giusta da fare, ma fa anche stare bene le persone. Sponsorizza opportunità di volontariato ed eventi di beneficenza, in cui l’intero team si offre volontario insieme, ad esempio. Oppure, potresti concedere ai tuoi dipendenti un giorno libero per partecipare a un evento di beneficenza che è importante per loro o offrire una donazione a un’organizzazione di beneficenza per conto dei tuoi dipendenti.

11. Business retreat

Se hai i mezzi per farlo, pianifica un ritiro annuale per la tua azienda. Chiedi ai dipendenti dove vorrebbero andare o in che tipo di attività vorrebbero svolgere durante il ritiro. Se il ritiro ha successo, considera di farlo diventare un evento annuale che tutti aspettano con impazienza ogni anno.

12. Anniversari e pietre miliari

Premia i tuoi dipendenti per la loro dedizione e la loro fedeltà alla tua azienda riconoscendo i loro risultati. Fai un annuncio a livello aziendale per l’anniversario di lavoro di ogni dipendente, ringraziandoli per le attività svolte e complimentandoti per i successi raggiunti.

Il supporto di un coach per sviluppare l’apprezzamento

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